Социальная архитектура — основное направление политического и корпоративного управления
Мы переходим от реактивных коммуникаций к инженерии социального влияния. Это программа для тех, кто хочет управлять не только имиджем, но и восприятием среды.
Корпорации становятся участниками общественных процессов, а не просто бизнес-структурами
2025–2026 годы — новый политический цикл и рост общественной чувствительности к социальным темам
Длительность
46 академических часов
Формат
5 дней онлайн + самостоятельная работа
Документ
удостоверение о повышении квалификации установленного образца
Для кого создана программа
Топ-менеджеры, отвечающие за стратегические коммуникации и репутацию
GR / PR / ESG / KCO - специалисты
Консультанты, советники и специалисты по взаимодействию с государственными структурами
Политические и коммуникационные консультанты
Руководители социальных и общественных проектов
После обучения Вы будете на шаг впереди и получите навыки:
Использования социальной архитектуры как системного инструмента управления
Умения проектировать и оценивания проектов социальной архитектуры
Чтения и конструирования социальных процессов, понимания их общественного и управленческого эффектов
Построения стратегических альянсов с государством и обществом
Эволюция понятия «социальная архитектура»: от истоков к современности
Отличие социальной архитектуры от КСО, благотворительности, PR и GR
Социальная архитектура как управленческая технология: цели, инструменты, механизмы внедрения
Российские и международные кейсы: государственные программы (нацпроекты, региональные инициативы)
Корпоративные проекты: формирование долгосрочной лояльности через социальные инвестиции
Лучшие практики: критерии успеха и масштабируемости
Жизненный цикл проекта социальной архитектуры: этапы, контрольные точки
Методология оценки: социальные метрики, политические и управленческие показатели, репутационные индикаторы
Социальная аналитика: методы сбора и интерпретации данных
Принципиальные отличия социальной архитектуры от электоральных проектов
Роль лидера в проектах социальной архитектуры
Компоненты образа лидера
Лидерское позиционирование
КСО как инструмент: ограничения и возможности
Интеграция КСО в архитектуру общественных отношений: модели синергии
ESG и социальная архитектура: общие цели и различия в подходах
Роль соцмедиа в позиционировании проектов социальной архитектуры
ИИ как инструмент социальной архитектуры
Методы обучения
Деловые игры и стратегические симуляции
Практические и реальные кейсы
Проектирование собственной карты социальной архитектуры
Что получает компания после обучения
Профессиональная команда
команда GR/PR-специалистов, умеющих управлять общественными процессами
Современная аналитика
аналитические инструменты для мониторинга социальных настроений
Эффективные коммуникации
модели коммуникаций, основанные на доверии
Укрепление репутации
рост устойчивости и репутационного капитала
Организаторы программы
Казанков Григорий Михайлович
политтехнолог, доцент МГУ им. М.В. Ломоносова, член РАПК
Мощенков Сергей
политтехнолог, учредитель агентства политического консалтинга "Politproject", член РАПК
Афонин Виктор
политтехнолог, управляющий партнер агентства политического консалтинга "Politproject", победитель "Конкурса социальных архитекторов"
Школьников Игорь
руководитель Центра политических компетенций НИУ ВШЭ, член РАПК
Синягина Инна
политтехнолог, управляющий партнер агентства политического консалтинга "Politproject", эксперт по имиджу и стратегическим коммуникациям первых лиц, член НАСП
Время проектировать доверие
Оставьте заявку на обучение и освойте инструменты социальной архитектуры уже сегодня